Hvordan gjennomføre en risikovurdering?
Alle virksomheter må kartlegge risiko for å oppfylle internkontrollforskriften. Men hvordan gjør man det i praksis? Her får du en enkel steg-for-steg guide.
Hva er en risikovurdering?
En risikovurdering er en systematisk gjennomgang av arbeidsplassen for å identifisere farer, vurdere hvor sannsynlig det er at de kan føre til skade, og bestemme hvilke tiltak som må settes inn. Målet er å forebygge ulykker og sikre et trygt arbeidsmiljø.
Slik gjennomfører du en risikovurdering
1. Forberedelse
Definer hva som skal vurderes (avdeling, maskiner, arbeidsprosesser).
Sett sammen et team med både ledelse, ansatte og eventuelt verneombud.
2. Identifiser farer
Gå gjennom arbeidsplassen (vernerunde).
Samle erfaringer fra ansatte.
Se på tidligere ulykker, nestenulykker og avvik.
3. Vurder risikoen
Hvor sannsynlig er det at noe kan skje?
Hvor alvorlige konsekvenser kan det få?
Sett risikoen i en matrise (lav, middels, høy).
4. Bestem tiltak
Fjerne risikoen helt (eliminere faren).
Redusere risiko (rutiner, opplæring, verneutstyr).
Kontrollere risiko (tekniske barrierer, avsperringer).
Overvåke risiko (målinger, kontroller).
5. Lag en handlingsplan
Beskriv tiltak, ansvarlige personer og tidsfrister.
Dokumenter alt skriftlig eller i et HMS-system.
6. Følg opp og revider
Sjekk jevnlig om tiltakene fungerer.
Oppdater vurderingen ved endringer eller nye farer.
Eksempel
Et lager vurderer risiko ved tunge løft. Faren identifiseres som høy risiko. Tiltak blir innføring av løfteutstyr, opplæring i løfteteknikk og rutiner for å begrense manuelle løft. Etter tiltak reduseres risikoen til middels nivå.
Digitale verktøy for risikovurdering
Å gjøre risikovurdering manuelt kan være krevende. Digitale HMS-systemer gjør prosessen enklere, sikrer at ingen punkter glemmes, og samler dokumentasjon på ett sted.
Få veiledning fra Internkontrollforskriften. Ta kontakt for en gratis konsultasjon.
