Eksempler på gode HMS-mål
Alle virksomheter må sette mål for HMS-arbeidet. Men hvordan ser et godt HMS-mål ut i praksis? Her får du konkrete eksempler som kan brukes som inspirasjon.
Hva kjennetegner et godt HMS-mål?
Et godt mål skal være konkret, målbart og realistisk. Det bør være knyttet til områder som sikkerhet, helse eller arbeidsmiljø, og gi en tydelig retning for forbedringsarbeidet. Mange bruker den såkalte SMART-modellen (spesifikt, målbart, akseptert, realistisk og tidsbestemt).
Eksempler på HMS-mål
1. Sikkerhet
Null skader med fravær i løpet av året
Alle ansatte skal bruke personlig verneutstyr i risikofylte arbeidsoppgaver
Gjennomføre minst 4 vernerunder i året
2. Helse
Redusere sykefravær med 10 % innen neste år
Alle ansatte skal få tilbud om årlig helsesjekk
Tilrettelegge for ergonomisk riktige arbeidsplasser for kontoransatte
3. Arbeidsmiljø
Øke medarbeidertilfredshet i årlig undersøkelse med 15 %
Alle nyansatte skal få grundig HMS-opplæring innen første måned
Innføre kvartalsvise medarbeidersamtaler for å fange opp utfordringer tidlig
4. Ytre miljø
Redusere energiforbruk med 20 % på to år
Sortere minst 90 % av alt avfall til gjenvinning
Fase ut farlige kjemikalier og erstatte dem med tryggere alternativer
Hvorfor er gode HMS-mål viktig?
Uten tydelige mål blir HMS-arbeidet lett uoversiktlig. Gode mål gir retning, gjør det enklere å måle fremgang og gir de ansatte eierskap til forbedringsprosessen.
Bruk av digitale verktøy
Et HMS-system kan hjelpe virksomheten å sette, følge opp og evaluere HMS-målene. Da blir arbeidet systematisk, og resultater kan dokumenteres ved tilsyn.
Få veiledning fra Internkontrollforskriften. Ta kontakt for en gratis konsultasjon.